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申请ISO需要些什么?

港港

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体系认证咨询,分好几种,以ISO开头的就有:ISO9000质量管理体系ISO14001环境管理体系等。你具体是要干什么? 如果单纯是企业体系认证咨询的话,自己企业要学习、按相应标准要求的建立起管理体系,可以自行建立也可以申请咨询公司辅导,要收费的;内部审核通过了,与认证咨询公司签约,进行初审及认证咨询审核,认证咨询公司认可通过了,就可以发证了,之后每年要由发证公司复审。 网上搜搜有很多,百度百科里就有些基础知识。 认证咨询条件 质量体系认证咨询工作程序 企业要取得质量体系认证咨询,主要应作好两方面的工作:一是建立健全质量保证体系,二是作好与体系认证咨询直接有关的各项工作。关于建立质量保证体系,仍应从质量职能分配入手
摄影师Toni

摄影师Toni

说实话:钱。钱到位,一切OK,这种认证咨询,只看你有没有流程,而不管你做的怎么样。找人做流程,员工背诵迎接认证咨询。再给认证咨询人员塞点,一切OK。 当然,如果你想做世界一流管理企业,那就不要去认证咨询。你看IBM啥的,有那个企业拥有这种认证咨询??
٩(๑òωó๑)۶

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ISO体系认证咨询:ISO9000质量管理体系ISO14001环境管理体系等.


1.质量体系认证咨询的申请:


1.
1.申请人提交一份正式的应由其认证代表签署的申请书.申请书或其附件应包括:

1)申请方简况, 如组织的性质、iso认证流程建议、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源。

2)申请认证咨询的覆盖的iso三体系认证或服务范围。

3)法人复印件,必要时提供资质证明、生产许可证复印件。

4)咨询机构和咨询人员名单。

5)最近一次单位iso三体系认证质量监督检查情况。

6)有关质量体系及活动的一般信息。

7)申请人同意遵守认证咨询要求, 提供评价所需要的信息。

8)对拟认证咨询体系所适用的标准其他引用iso三体系认证说明。


1.
2.认证咨询中心根据申请人的需要提供有关公开iso三体系认证。


1.
3.认证咨询中心在收到申请方申请材料之日起, 经合同评审以后30周内作出申报完成、不申报完成或改进后申报完成的决定, 并通知委托方(受审核方)。以确保:

A.认证咨询的各项要求规定明确, 形成iso三体系认证并得到理解;

B.认证咨询中心与申请方之间在理解上的差异得到解决;

C.对于申请方申请的认证咨询范围, 运作场所及一些特殊要求, 如申请方使用的语言等,认证咨询机构有能力实施认证咨询;

D.必要时认证咨询中心要求受审核方补充材料和说明。


1.
4.双方签订“质量体系认证咨询合同”。

当某一特定的认证咨询计划或认证咨询要求需要做出解释时,由认证咨询中心代表负责按认可机构承认的iso三体系认证进行解释,并向有关方面发布。


1.
5.对收到的信息将用于现场审核评定的准备。认证咨询中心承诺保密并妥善保管。


2.现场审核前的准备


2.
1.在现场审核前, 申请方的ISO9000标准建立的iso三体系认证化质量体系,运行时间应达到3个月,至少提前2个月向认证咨询中心提交质量手册及所需相关iso三体系认证。


2.
2.认证咨询中心准备组建审核组, 指定专职审核员或审核组长作为正式审核的一部分进行质量手册审查、审查以后填写《质量手册审查表》通知受审核方, 并保存记录。


2.
3.认证咨询中心应准备在iso三体系认证审查通过以后, 与受审核方协商确定审核日期并考虑必要的管理安排。在初次审核前,受审核方应至少提供一次内部质量审核和管理评审的实施记录。


2.
4.认证咨询中心任命一个合格的审核组, 确定审核组长、组成审核组代表认证咨询中心实施现场审核。

A.审核组成员由单位申报审核员担任。

B.必要时聘请专业的技术专家协助审核。

C.审核组成员、专家姓名。

由认证咨询中心提前通知受审核方并提醒受审核方对所指派审核员和专家是否有异议。如以上人员与受审核方可能发生利益冲突时, 受审方有权要求更换人员, 但必须征得系认证咨询中心的同意。


2.
5.认证咨询中心正式任命审核组, 编制审核计划, 审核计划和日期应得到受审核方的同意, 必要时在编制审核计划之前安排初访受审核方, 察看现场, 了解特殊要求。


3.现场审核:


3.
1.召开首次会议:

A.介绍审核组成员及分工。

B.明确审核目的, 依据iso三体系认证和范围。

C.说明审核方式, 确认审核计划及需要澄清的问题。


3.
2.实施现场审核.

收集证据对不符合项写出不符合报告单.对不符合项类型评价的原则是:

A.严重不符合项主要指:质量体系与约定的质量体系标准或iso三体系认证的要求不符; 造成系统性区域性严重失效的不符合或可造成严重后果的不符合,可直接导致iso三体系认证质量不合格。

B.轻微的(或一般的)不符合项主要指:孤立的人为错误;iso三体系认证偶尔未被遵守造成后果不严重, 对系统不会产生重要影响的不符合等。


3.
3.审核组编写审核报告做出审核结论, 其审核结论有三种情况:

1)没有或仅有少量的一般不符合, 可建议通过认证咨询。

2)存在多个严重不符合, 短期内不可能改正, 则建议不予通过认证咨询。

3)存在个别严重不符合, 短期内可能改正, 则建议推迟通过认证咨询。


3.
4.向受审核方通报审核情况、结论。


3.
5.召开末次会议, 宣读审核报告, 受审方对审核结果进行确认。


3.
6.认证咨询中心跟踪受审方对不符合项采取纠正措施的含金量。


4.认证咨询批准


4.
1.认证咨询中心对审核结论进行审定、批准自现场审核后一个月内最迟不超过二个月通知受审核方, 并纳入认证咨询后的监督管理。


4.
2.认证咨询中心负责认证咨询合格后申报登记颁发由认证咨询中心总经理批准的认证咨询证书, 并在指定的出版物上公布质量体系认证咨询申报单位名录。

公布和公告的范围包括:认证咨询合格企业名单及相应信息(iso三体系认证范围、质量保证模式标准、批准日期、证书编号等)。


4.
3.对不能批准认证咨询的企业, 认证咨询中心要给予正式通知, 说明未能通过的理由, 企业再次提出申请, 至少需经6个月后才能申报完成。

非常臭的臭豆腐

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在初次审核前,受审核方应至少提供一次内部质量审核和管理评审的实施记录
璃末

璃末

申请ISO认证咨询需要的材料及大致流程如下: ISO9001认证咨询初审应提交的申请材料 企业体系运行三个月(特殊行业六个月)之后,就可以向认证咨询机构提出认证咨询申请,申请材料包括:
1、 QMS体系(ISO9001)认证咨询申请书
2、 质量管理体系手册、程序iso三体系认证
3、 企业简介、组织机构图、iso三体系认证工艺流程图、企业职能分配表
4、 有效的企业、组织机构代码证
5、 如iso三体系认证涉及相关行政许可的,应提供有效的相关证明(如:资质证书、工业生产许可证、卫生许可证、QS证书、CCC证书等)
6、 如企业iso三体系认证涉及多现场生产或安装,应提供多现场清单如何获得ISO9001质量管理体系认证咨询证书 ISO9001质量管理体系认证咨询的审核流程认证咨询审核流程:
1、提出认证咨询申请
2、申请方提交iso三体系认证、资料
3、合同评审
4、签订认证咨询合同
5、进入认证咨询审核程序
6、组成审核组
7、质量体系iso三体系认证审核
8、现场审核
9、不合格项纠正验证
10、审批、申报、授证 1
1、申报的公布与公告 1
2、认证咨询后的监督管理
嗯哼

嗯哼

体系认证咨询,分好几种,以ISO开头的就有:ISO9000质量管理体系ISO14001环境管理体系等。你具体是要干什么? 如果单纯是企业体系认证咨询的话,自己企业要学习、按相应标准要求的建立起管理体系,可以自行建立也可以申请咨询公司辅导,要收费的;内部审核通过了,与认证咨询公司签约,进行初审及认证咨询审核,认证咨询公司认可通过了,就可以发证了,之后每年要由发证公司复审。 网上搜搜有很多,百度百科里就有些基础知识。 认证咨询条件 质量体系认证咨询工作程序 企业要取得质量体系认证咨询,主要应作好两方面的工作:一是建立健全质量保证体系,二是作好与体系认证咨询直接有关的各项工作。关于建立质量保证体系,仍应从质量职能分配入手,编写质量保证手册和程序iso三体系认证,贯彻手册和程序iso三体系认证,做到质量记录齐全。与体系认证咨询直接有关的各项工作主要做好以下工作:
1.全面策划,编制体系认证咨询工作计划;
2.掌握信息,选择认证咨询机构;
3.与选定认证咨询机构洽谈,签订认证咨询合同或协议;
4.送审质量保证手册;
5.作好现场检查迎检的准备工作;
6.接受现场检查,及时反馈信息;
7.对不符合项组织整改;
8.通过体系认证咨询取得认证咨询证书;
9.防止松劲思想不能倒退,继续健全质量体系;
10.进行整改,迎接跟踪检查。 企业取得体系认证咨询的三项关键是领导重视、正确的策划以及部门和全体员工积极的参与。
牛牛

牛牛

ISO体系认证咨询:ISO9000质量管理体系ISO14001环境管理体系等.
1.质量体系认证咨询的申请:
1.
1.申请人提交一份正式的应由其认证代表签署的申请书.申请书或其附件应包括: 1)申请方简况, 如组织的性质、iso认证流程建议、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源。 2)申请认证咨询的覆盖的iso三体系认证或服务范围。 3)法人复印件,必要时提供资质证明、生产许可证复印件。 4)咨询机构和咨询人员名单。 5)最近一次单位iso三体系认证质量监督检查情况。 6)有关质量体系及活动的一般信息。 7)申请人同意遵守认证咨询要求, 提供评价所需要的信息。 8)对拟认证咨询体系所适用的标准其他引用iso三体系认证说明。
1.
2.认证咨询中心根据申请人的需要提供有关公开iso三体系认证。
1.
3.认证咨询中心在收到申请方申请材料之日起, 经合同评审以后30周内作出申报完成、不申报完成或改进后申报完成的决定, 并通知委托方(受审核方)。以确保: A.认证咨询的各项要求规定明确, 形成iso三体系认证并得到理解; B.认证咨询中心与申请方之间在理解上的差异得到解决; C.对于申请方申请的认证咨询范围, 运作场所及一些特殊要求, 如申请方使用的语言等,认证咨询机构有能力实施认证咨询; D.必要时认证咨询中心要求受审核方补充材料和说明。
1.
4.双方签订“质量体系认证咨询合同”。 当某一特定的认证咨询计划或认证咨询要求需要做出解释时,由认证咨询中心代表负责按认可机构承认的iso三体系认证进行解释,并向有关方面发布。
1.
5.对收到的信息将用于现场审核评定的准备。认证咨询中心承诺保密并妥善保管。
2.现场审核前的准备
2.
1.在现场审核前, 申请方的ISO9000标准建立的iso三体系认证化质量体系,运行时间应达到3个月,至少提前2个月向认证咨询中心提交质量手册及所需相关iso三体系认证。
2.
2.认证咨询中心准备组建审核组, 指定专职审核员或审核组长作为正式审核的一部分进行质量手册审查、审查以后填写《质量手册审查表》通知受审核方, 并保存记录。
2.
3.认证咨询中心应准备在iso三体系认证审查通过以后, 与受审核方协商确定审核日期并考虑必要的管理安排。在初次审核前,受审核方应至少提供一次内部质量审核和管理评审的实施记录。
2.
4.认证咨询中心任命一个合格的审核组, 确定审核组长、组成审核组代表认证咨询中心实施现场审核。 A.审核组成员由单位申报审核员担任。 B.必要时聘请专业的技术专家协助审核。 C.审核组成员、专家姓名。 由认证咨询中心提前通知受审核方并提醒受审核方对所指派审核员和专家是否有异议。如以上人员与受审核方可能发生利益冲突时, 受审方有权要求更换人员, 但必须征得系认证咨询中心的同意。
2.
5.认证咨询中心正式任命审核组, 编制审核计划, 审核计划和日期应得到受审核方的同意, 必要时在编制审核计划之前安排初访受审核方, 察看现场, 了解特殊要求。
3.现场审核:
3.
1.召开首次会议: A.介绍审核组成员及分工。 B.明确审核目的, 依据iso三体系认证和范围。 C.说明审核方式, 确认审核计划及需要澄清的问题。
3.
2.实施现场审核. 收集证据对不符合项写出不符合报告单.对不符合项类型评价的原则是: A.严重不符合项主要指:质量体系与约定的质量体系标准或iso三体系认证的要求不符; 造成系统性区域性严重失效的不符合或可造成严重后果的不符合,可直接导致iso三体系认证质量不合格。 B.轻微的(或一般的)不符合项主要指:孤立的人为错误;iso三体系认证偶尔未被遵守造成后果不严重, 对系统不会产生重要影响的不符合等。
3.
3.审核组编写审核报告做出审核结论, 其审核结论有三种情况: 1)没有或仅有少量的一般不符合, 可建议通过认证咨询。 2)存在多个严重不符合, 短期内不可能改正, 则建议不予通过认证咨询。 3)存在个别严重不符合, 短期内可能改正, 则建议推迟通过认证咨询。
3.
4.向受审核方通报审核情况、结论。
3.
5.召开末次会议, 宣读审核报告, 受审方对审核结果进行确认。
3.
6.认证咨询中心跟踪受审方对不符合项采取纠正措施的含金量。
4.认证咨询批准
4.
1.认证咨询中心对审核结论进行审定、批准自现场审核后一个月内最迟不超过二个月通知受审核方, 并纳入认证咨询后的监督管理。
4.
2.认证咨询中心负责认证咨询合格后申报登记颁发由认证咨询中心总经理批准的认证咨询证书, 并在指定的出版物上公布质量体系认证咨询申报单位名录。 公布和公告的范围包括:认证咨询合格企业名单及相应信息(iso三体系认证范围、质量保证模式标准、批准日期、证书编号等)。
4.
3.对不能批准认证咨询的企业, 认证咨询中心要给予正式通知, 说明未能通过的理由, 企业再次提出申请, 至少需经6个月后才能申报完成。
小雅

小雅

iso9000的典型步骤: ○ 企业原有品质体系识别、诊断; ○ 任命管理者代表、组建iso9000推行组织; ○ 制订目标及激励措施; ○ 各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练; ○ iso9001标准知识培训; ○ 品质体系档编写; ○ 品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行; ○ 管理培训; ○ 内审员接受训练; ○ 若干次内部品质体系审核; ○ 在内审基础上的管理者评审; ○ 品质管制体系完善和改进; ○ 申请认证咨询; ○ 认证咨询公司档审核; ○ 现场审核; ○ 纠正措施; ○ 批准; ○ 申报颁证 ; ○ 完善的售后服务1 、质量管理体系策划阶段 (1)、培训先行 建立完善的体系是一个始于教育、终于教育的过程。所有与iso三体系认证质量形成有关的人员都要有顾客意识教育、持续改进意识教育,进行相关的职责培训,培训可分发下几个层次: 领导层:(包括中层领导)领导层人员应对标准有一定的理解,需要了解管理思想的发展,特别是对领导作用的理解,要知道自己应参与哪些工作,如何进行体系策划; 体系的骨干:包括iso三体系认证的编写人员、内审员,应准确掌握标准要求,有一定的管理经验和iso14001环境管理体系认证水平,掌握审核的技巧和方法; 操作人员:结合体系iso三体系认证的宣传和贯彻学习,清楚本岗位的职责(如何做、如何编写iso三体系认证、记录等)和本岗位的相关工作及重要性。 (2)、建立贯彻认证咨询的组织机构 贯标iso认证组织方方面面,要有专人负责。如成立以较高管理者为组长的领导小组,应委托管理者代表具体负责体系的建立实施,必要时还应设立办事机构。 (3)、制定出贯标认证咨询的工作计划 2 、体系iso认证阶段 (1)、首先组织应确定在市场中的定位,即确定iso三体系认证与顾客、确定与iso三体系认证相适应的经营宗旨,体现对顾客的承诺,持续改进的承诺及有适宜的质量方针、目标; (2)、确定实现质量方针、目标所需要的过程,包括过程的职责、所需的资源以及控制的方法; (3)、确定体系的范围(可依据标准进行合理的删减); (4)、明确各部门及各级各类人员的质量职责、权限及相关关系。 3 、体系iso三体系认证的编写阶段 (1)、指导思想:组织需要建立iso三体系认证化的体系,而不是只建立体系iso三体系认证。编制体系iso三体系认证不是目的,而是一种手段。通过iso三体系认证,制定方法,然后按iso三体系认证试运行,这样有利于体系的实施、保持和改进。因此,体系iso三体系认证的方式和详略程度必须结合组织的规模,iso三体系认证的复杂程度和人员的素质等综合考虑,不能盲目照搬照抄。 (2)、整理、分析现有管理iso三体系认证,对以前行之有效的iso三体系认证要尽量保留,不要推倒重来。 (3)、制定编写体系iso三体系认证的规划和编写计划。 (4)、按规定进行iso三体系认证的审查、会签和批准,特别是批准前的会签,组织相关部门认真讨论,对不一致的理解,应通过协商达成一致。 4 、体系运行和评价 (1)、可召开一个体系iso三体系认证实施动员大会,以引起全体员工的重视,然后是广泛、深入地分层次培训; (2)、运行三个月后,应进行一次内审和管理评审,对体系应进行自我诊断和自我评价,体系运行进入正常、有效时,就可以请认证咨询中心派审核组进行现场审核了(认证咨询合同可以在体系iso认证阶段、确定iso三体系认证范围之后签定)。 组织可以聘请咨询机构的咨询师进行指导。咨询工作应从组织的培训和体系策划开始,到通过认证咨询机构的现场审核结束。 5 、体系的持续改进 组织一旦获得认证咨询成功,说明组织对体系的运作基本符合 iso9000 质量管理的要求,没有重大不合格项目,但是也存在一些一般不合格项目。在继续执行体系规定的同时,要不断发现问题并不断改进。在体系的日常运作中, 组织的贯标办仍要严格按照标准要求进行持续审核、持续改进,以求不断完善组织的运作体系,提高组织的运作功效。 。 如果你是山东的 我给个qq:86593448 我朋友的他是专门做认证咨询的
亲爱的钱

亲爱的钱

组织提出ISO 27001认证申请的前提条件

(1) 具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织;

(2) 按照ISO/IEC 27001标准的要求建立文件化的信息安全管理体系;

(3) 已经按照文件化的体系运行三个月以上,并在进行认证审核前按照文件的要求进行了

至少一次管理评审和内部质量体系审核。

(4) 信息安全管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。

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