潮州9000质量体系认证辅导

通过潮州9000质量体系认证辅导是向公众展示企业良好形象和社会责任的佐证和媒介,具有直接或间接经济效益、社会效益。在市场竞争日益激烈的今天,企业通过潮州9000质量体系认证辅导提高自身的质量,来争取市场竞争力。每个企业在发展道路上都会不断完善自身,而潮州9000质量体系认证辅导认证通过,就是透过合理化的过程强化公司的经营管理体系,提高经营效率和生产力。但每天消失的公司同样数不胜数,他们之中有的是产品竞争的失败者,有的仅是制度缺失导致运营不下去。对此潮州9000质量体系认证辅导相关办理就显现的至关重要,不仅能改进产品过程与服务的品质,还能获得国际上的肯定与客户的信赖。潮州9000质量体系认证辅导的成功认证可提升信誉,增加竞争力,扩大企业知名度和市场份额。
中文名
潮州9000质量体系认证辅导
服务类别
iso体系认证
服务宗旨
竣工iso体系认证,一对一服务,快速出证!
服务介绍
潮州9000质量体系认证辅导是指企业通过独立的公正的第三方机构对企业的管理体系或者产品进行评价合格而出示的证书。

iso体系认证简介

获得潮州9000质量体系认证辅导是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖,也是目前企业开展供应链管理很重要的依据。潮州9000质量体系认证辅导使企业的管理走向法制化的重要途径:建立管理体系后,系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规,使企业的管理走向法制。通过潮州9000质量体系认证辅导发动全体员工参与管理的好形式:管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动,使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。潮州9000质量体系认证辅导的证书获取会使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过潮州9000质量体系认证辅导特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审,企业能主动地及时发现管理中存在的问题,实现持续改进的机制。

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iso体系认证概述

a) 咨询过程策划
1、调研并咨询总体方案
2、策划咨询全期工作进度
3、每阶段咨询计划的分解 b) 质量体系诊断
1、 诊断计划
2、 企业现场论断
3、 诊断报告/改进建议 c) 业务流程分析
1、 管理流程目标(有效性与效率)
2、 管理流程控制与协调
3、 管理流程职责分配
4、 管理流程问题/断点 d) 质量体系iso认证
1、质量方针和质量目标iso认证
2、企业业务流程的优化
3、组织机构和职能分配、管理者代表的确定
4、iso三体系认证化体系结构 e) ISO9001培训
1、管理层培训
2、ISO9001标准理解培训
3、管理流程iso三体系认证编写培训
4、体系运行培训
5、内部审核员培训
6、认证咨询准备培训
7、管理专项培训 f) iso三体系认证编写辅导
1、iso三体系认证编写指导/协助
2、iso三体系认证审查及研讨
3、iso三体系认证定稿发布 g) 质量体系运行指导
1、体系运行辅导与检查
2、系统运行状况全面审核
3、改进措施跟踪 h) 质量体系评价和改进
1、内部审核指导/协助
2、管理评审指导
3、指导并督促实施纠正行动 i) 质量体系第三方认证咨询
1、推荐认证咨询机构/协助申请
2、认证咨询准备辅导
3、现场审核跟进
4、纠正措施辅导

笨蛋就是笨     发表于 2021-11-12 20:56:27

济宁中正弘毅企业顾问有限公司ISO9000全过程咨询流程 a) 咨询过程策划 咨询总体方案 全期工作进度 阶段咨询计划 b) 质量体系诊断 诊断计划 现场论断 诊断报告 改进建议 c) 业务流程分析 流程目标 流程控制 流程运作协调 运作效率 流程职责分 配 流程问题/断点 d) 质量体系iso认证 质量管理方针和目标 业务过程优化 组织机构和职能分配 iso三体系认证化体系 质量体系方案 e) 培训 管理层培训 ISO9000理解培训 iso三体系认证编写培训 体系运行培训 内部审 核员培训 认证咨询准备培训 管理专项培训 f) iso三体系认证编写辅导 分级五步编写指导 符合性、实用性、操作性审查 书面修 改意见 iso三体系认证适用性、协调性研讨 确定iso三体系认证终稿 iso三体系认证批准发布 g) 质量体系运行指导 运行前有针对性的独立辅导 系统运行含金量检查 系统 运行状况全面审核 改进措施跟踪 h) 质量体系评价和改进 策划第一次内部审核 体系运行含金量现场审核 提出 审核报告及纠正措施 检查纠正措施有效性 指导管理评审 指导第二次内部审 核 指导并实施纠正措施 i) 质量体系第三方认证咨询 推荐认证咨询机构 协助提出认证咨询申请 模拟现场审核 认 证准备辅导 现场审核跟进 纠正措施辅导

小叁梓     发表于 2021-11-14 08:27:08

我们公司的TS是AQA公司陈XX老师辅导的,感觉还不错,那个老师也做9000的辅导,不妨可以咨询下

无所畏惧的饭饭     发表于 2021-11-14 14:19:07

最快7周!!!9000体系认证咨询有一个审核目录,前提是你们公司的管理硬件软件资料类要达到这个审核要求才,申报上去之后,若干周之后审核员会过来审核。有些东西没有的话,咨询公司就会辅助你们完善建立确保达到审核标准之后再申报9000认证咨询机构,当然这家认证咨询咨询机构肯定是没有将辅导时间计算在内的,要多久就要看这个公司的效率了,不知道这样说你能理解不!

糖果夹心     发表于 2021-11-15 14:57:23

济宁中正弘毅企业顾问有限公司ISO9000全过程咨询流程 a) 咨询过程策划 咨询总体方案 全期工作进度 阶段咨询计划 b) 质量体系诊断 诊断计划 现场论断 诊断报告 改进建议 c) 业务流程分析 流程目标 流程控制 流程运作协调 运作效率 流程职责分 配 流程问题/断点 d) 质量体系iso认证 质量管理方针和目标 业务过程优化 组织机构和职能分配 iso三体系认证化体系 质量体系方案 e) 培训 管理层培训 ISO9000理解培训 iso三体系认证编写培训 体系运行培训 内部审 核员培训 认证咨询准备培训 管理专项培训 f) iso三体系认证编写辅导 分级五步编写指导 符合性、实用性、操作性审查 书面修 改意见 iso三体系认证适用性、协调性研讨 确定iso三体系认证终稿 iso三体系认证批准发布 g) 质量体系运行指导 运行前有针对性的独立辅导 系统运行含金量检查 系统 运行状况全面审核 改进措施跟踪 h) 质量体系评价和改进 策划第一次内部审核 体系运行含金量现场审核 提出 审核报告及纠正措施 检查纠正措施有效性 指导管理评审 指导第二次内部审 核 指导并实施纠正措施 i) 质量体系第三方认证咨询 推荐认证咨询机构 协助提出认证咨询申请 模拟现场审核 认 证准备辅导 现场审核跟进 纠正措施辅导

3谒约lG     发表于 2021-11-15 18:16:36

ISO9001-2008质量管理体系已经废止,现行版本是2015版的。如果要推行应当按照2015版标准建立质量管理体系。

ISO9001质量管理体系的导入过程大致如下:


1.动员会:

导入之初,我们要让相关者了解推行的必要性,也就是为什么要导入ISO9001质量管理体系,所谓师出有名就是这个道理,所以首先要召开一次动员会,由单位负责人事先选择确定的顾问机构顾问师负责专项讲解。


2.现场诊断:

辅导老师会结合公司实际与体系标准做出实际评判,会出一份现场诊断报告给企业,同时,辅导老师会拟定量身定做的体系辅导计划。


3.成立推行小组:

指定体系导入小组成员。


4.ISO9001标准贯标培训:

辅导老师开始管理体系标准的培训,这个过程需要3--5周时间,可根据实际情况而定。


5.质量体系iso三体系认证编制:

在辅导老师的指导下按照公司过程的特点进行适用iso三体系认证的编写,包括质量手册、程序iso三体系认证、指导书iso三体系认证及记录表格。


6.体系iso三体系认证发行:

iso三体系认证编写完成后,需要按既定的流程发行iso三体系认证。


7.质量体系运行:

公司各部门按体系iso三体系认证的规定一一实施。


8.组织质量体系的内部审核:

组织经培训合格的内审员进行一次全面的内部审核,并进行不符合项的改善。


9.申请ISO9001体系外审认证咨询:

在顾问机构辅导老师的指导下完成上述过程后,可申请第三方认证咨询机构进行审核,审核通过后1-2个月即会发证。


10.质量体系的持续运行阶段:

通过认证咨询并获得体系证书并不意味着体系导入结束,而是需要持续改善,持续运行。

乔雯820     发表于 2021-12-04 05:25:40

ISO9001-质量体系认证咨询、ISO14001-环境体系认证咨询、OHSAS18001-职业健康体系认证咨询、Qc080000危害物质管理体系、HACCP-ISO22000食品安全体系、Sa8000社会责任标准、ISO/TS16949(QS 9000)汽车配件质量体系、FSC森林认证咨询、ISO14064绿色低碳环保节能体系认证咨询、ISO50430建筑体系、ISO1348
5、ISO2700
1、ISO2000、TL9000、SHPA、AS9100、GB1269
3、GB/T1902
2、GB/T233
1、IRIS、SA8000、CCC、PSE、CE、BSCI、SAA、FCC、ROHS、GS、UL、CSA、环保iso三体系认证申办、验厂咨询辅导、各类体系认证咨询咨询、各种iso三体系认证检测认证咨询-年审换证等咨询服务

孙二囍     发表于 2021-12-05 21:18:01

ISO9001质量管理体系的导入步聚:
1.动员会: 导入之初,我们要让相关者了解推行的必要性,也就是为什么要导入ISO9001质量管理体系,所谓师出有名就是这个道理,所以首先要召开一次动员会,由单位负责人事先选择确定的顾问机构顾问师负责专项讲解。
2.现场诊断: 辅导老师会结合公司实际与体系标准做出实际评判,会出一份现场诊断报告给企业,同时,辅导老师会拟定量身定做的体系辅导计划。
3.成立推行小组: 指定体系导入小组成员。
4.ISO9001标准贯标培训: 辅导老师开始管理体系标准的培训,这个过程需要3--5周时间,可根据实际情况而定。
5.质量体系iso三体系认证编制: 在辅导老师的指导下按照公司过程的特点进行适用iso三体系认证的编写,包括质量手册、程序iso三体系认证、指导书iso三体系认证及记录表格。
6.体系iso三体系认证发行: iso三体系认证编写完成后,需要按既定的流程发行iso三体系认证。
7.质量体系运行: 公司各部门按体系iso三体系认证的规定一一实施。
8.组织质量体系的内部审核: 组织经培训合格的内审员进行一次全面的内部审核,并进行不符合项的改善。
9.申请ISO9001体系外审认证咨询: 在顾问机构辅导老师的指导下完成上述过程后,可申请第三方认证咨询机构进行审核,审核通过后1-2个月即会发证。
10.质量体系的持续运行阶段: 通过认证咨询并获得体系证书并不意味着体系导入结束,而是需要持续改善,持续运行。

明ྂ日ྂ星ྂ城ྂ     发表于 2021-12-06 03:06:23

这是个系统的工程,而且在公司来说属于受控文件,不外传,建议找家认证辅导公司操作质量体系认证事宜。

[已注销]     发表于 2022-03-22 21:24:49

最快7天!!!9000体系认证有一个审核目录,前提是你们公司的管理硬件软件资料类要达到这个审核要求才,申报上去之后,若干天之后审核员会过来审核。有些东西没有的话,咨询公司就会辅助你们完善建立确保达到审核标准之后再申报9000认证机构,当然这家认证咨询机构肯定是没有将辅导时间计算在内的,要多久就要看这个公司的效率了,不知道这样说你能理解不!

zhubaobao     发表于 2022-06-17 17:50:29

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